Belajar Best Practice Manejemen PCM Cileungsi

Hari ini, 23 Agustus Ketua PDM beserta Bendahara dan Wakil Keua Bidang Pendidikan, bersilaturahmi ke PCM Cileungsi - Bogor. Silaturahmi dimaksudkan untuk belajar bagaimana PCM Cileungsi mengembangkan manajemen sehingga menjadi Cabang yang banyak melahirkan AUM yang dikelola dengan baik dan maju.

Karenanya, pada tahun 2018 PCM Cileungsi ditetapkan oleh PP Muhammadiyah sebagai Cabang Terbaik tingkat nasional.

Dijelaskan oleh Sekretaris PCM Cileungsi, Bapak Naminta, bahwa kunci keberhasilan PCM Cileungsi adalah dikembangkannya manajemen sentralistik.

Setidaknya ada empat yang dikelola secara sentralistik oleh PCM Cileungsi.

Pertama, bidang keuangan. Seluruh keuangan di 7 TK, 5 SD, 4 SMK, 1 Klinik, dan 1 Perguruan Tinggi dipusatkan di PCM yang ditransfer melalui BTM. Selanjutnya penerima dan pemasukan keuangan tersebut bisa dipantau secara online oleh seluruh PCM, sehingga transparan, akuntabel, dan bisa dipertanggungjawabkan.

PCM juga membuat BUMM, Usaha Konveksi, dan PT.

Kedua, bidang SDM. Penempatan guru, Pegawai, tenaga Kependidikan, pegawai, Direktur BUMN, Direktur Klinik, dan SDM AUM lainnya menjadi kewenangan PCM. PCM juga melakukan seleksi secara ketat dan memberikan kesra berdasarkan standar. Misal, guru TK baik TK yang siswanya banyak atau sedikit semuanya sama.

Menariknya guru dan pegawai di sekolah Muhammadiyah disiapkan dana pensiun, uang saku, tunjangan kinerja, dan tunjangan kesehatan, serta disiapkan untuk melaksanakan umroh.

Ketiga, bidang ekonomi dan usaha. Pengadaan buku, ATK, dan berbagai kelengkapan sarana dan prasarana sekolah lainnya semuanya dipusatkan oleh PCM. Kepala sekolah dan pimpinan AUM lainnya fokusnya pada peningkatan kualitas dan kuantitas AUM.

Keempat, Audit. Untuk mengusahakan keuangan PCM dilakukan secara sehat, PCM melakukan audit internal dan eksternal pada keuangan PCM. Dengan demikian akan meminimalisasi penyalahgunaan keuangan.

PCM mengatakan bahwa model yang dikembangkan mirip perusahaan.

Sepertinya model manajemen sentralistik seperti di atas perlu dipertimbangkan utk bisa dikembangkan di PDM Kab. Tangerang. Hanya saja harus lakukan secara bertahap, didukung oleh semua pimpinan, dimodifikasi secara elegan, dan dipertimbangkan secara matang. Sehingga akan meminimalisasi konflik dan resistensi.

Wallahu a'lam bi shawab